Construya más que una carrera inmobiliaria.

Construya su producción. Construya su negocio. Construya algo que pueda crecer más allá de sus propios cierres.

PREN ELITE

Construya más que una carrera inmobiliaria.

Construya su producción. Construya su negocio. Construya algo que pueda crecer más allá de sus propios cierres.

Empecemos por la idea principal

PREN reúne tres partes de su negocio.

PREN no es una sola oficina. Es una red creada para trabajar entre mercados y a través de fronteras, y conecta la economía de su inmobiliaria, su tecnología y su oportunidad de crecimiento en un solo sistema, en lugar de dejarle armarlos por su cuenta.

Empiece aquí

Cuatro números explican la economía central de PREN Partner.

No necesita memorizar todo el plan de compensación. Entienda primero estos cuatro números.

Primero el ejemplo, después los términos

Una venta de $300,000 puede significar $7,500 de GCI en esta ilustración.

Las tasas de comisión son negociables y varían según la transacción. Este es solo un ejemplo ilustrativo.

Piense en el tope como una meta

Una vez que PREN ha recibido $10,000 de Company Dollar, su reparto del 15% se detiene por el resto de su año de aniversario.

Cuanto más produzca después de alcanzar su tope, más conserva de cada comisión adicional, sujeto a la tarifa de transacción posterior al tope.

Conozca el precio base completo

Sin cargos sorpresa en la estructura base de PREN Partner.

Estos son los cargos principales de PREN Partner que se usan en toda esta presentación.

Una plataforma. Distintos puntos de partida.

Elija la ruta que se ajusta a cómo trabaja hoy.

Su negocio, conectado

Un solo ecosistema en lugar de un montón de herramientas desconectadas.

Todas las rutas incluyen PREN Connect. La meta es dar a un agente independiente las herramientas, la visibilidad y los sistemas que normalmente solo tiene una organización mucho más grande.

La tecnología no es toda la respuesta

Tecnología cuando quiere velocidad. Personas cuando hace falta criterio.

PREN está diseñado para que los agentes operen de forma independiente sin sentir que están solos.

La forma más simple de entender PREN

Hay tres motores de ingresos distintos. Apréndalos en este orden.

La producción personal va primero. El Network Share suma una segunda oportunidad de ingresos. PREN Beyond premia el liderazgo calificado en los niveles más profundos de la organización.

La genealogía es más fácil de lo que suena

Todas las personas que usted patrocina personalmente son siempre su Nivel 1.

Si patrocina personalmente a 3 agentes, los 3 son Nivel 1. Si patrocina personalmente a 50 agentes, los 50 siguen siendo Nivel 1. Los niveles dependen de la distancia en la cadena de patrocinio, no del orden en que la gente se une.

Los porcentajes se entienden mejor con los dólares a la vista

Un tope completo de $10,000 en Company Dollar genera un Network Share distinto según dónde esté ese agente en relación con usted.

Estos son los montos máximos antes del tope generados por un agente Partner que produce el tope completo de $10,000 en Company Dollar. La producción que califica después del tope puede seguir generando Network Share estándar adicional.

Un primer hito práctico en su red

3 personas pueden cambiar la aritmética de su año.

Esta es una regla importante de PREN

Alcanzar el tope no apaga el Network Share estándar.

Los montos son por cada transacción de Partner posterior al tope que califica y dependen de la elegibilidad del destinatario.

La profundidad empieza después de los cinco niveles estándar

Cinco niveles estándar. Luego PREN Beyond.

Beyond está diseñado para líderes calificados que construyen una organización directa productiva y luego tienen producción elegible más allá del Nivel 5.

No empiece por la cifra millonaria

Las siete cifras son el resultado de una escala productiva, no de simplemente reclutar nombres.

Para alguien nuevo en el concepto, este es el orden en que conviene pensarlo.

El ejemplo de siete cifras de la próxima diapositiva requiere una organización muy grande y productiva. Es una ilustración de escala, no una promesa ni un resultado típico.

Un ejemplo matemático de escala significativa

¿Cómo se vería una organización PREN grande y productiva?

Supone 1,275 agentes productivos en los niveles indicados, con los supuestos de producción señalados. No es un pronóstico ni un resultado típico.

Ahora haga suyos los números

Cambie los supuestos y vea cómo se mueve el ejemplo.

Empiece por su producción y sume el Network Share de Nivel 1 de los Partner que patrocina.

PREN WORLDWIDE

Creado para el sector inmobiliario sin fronteras.

Una sola red, no un conjunto de oficinas separadas. Su licencia es local; la red por la que se mueve su cliente no tiene por qué serlo.

Un proceso simple

Postularse es gratis. Únase solo cuando esté listo.

La decisión es suya

Construya su negocio. Construya su red. Construya lo que viene.

Empiece por su propia producción. Use la plataforma y el apoyo de PREN. Después decida hasta dónde quiere construir.

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